車間電子看板通常分為兩大類，具體使用方法如下：

一、領(lǐng)取看板 / 取貨看板

作用：指示后工序的操作員或物料員到前工序或倉庫領(lǐng)取所需的零部件和數(shù)量。

使用方法：

后工序需要物料時，將取貨看板放到指定的看板回收箱（或發(fā)送電子信號）。

物料員根據(jù)取貨看板上的信息（零件號、數(shù)量、取貨地點、送達地點），到前工序的零件存放區(qū)取走一標(biāo)準(zhǔn)容器的零件。

物料員將裝滿零件的容器和取貨看板一起運送到后工序。

同時，他將前工序容器上的生產(chǎn)看板取下，放入前工序的“生產(chǎn)指令箱”中，作為前工序開始生產(chǎn)的信號。

二、生產(chǎn)看板

作用：指示前工序“生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、用什么材料生產(chǎn)”。

使用方法：

前工序的操作員定期查看“生產(chǎn)指令箱”中的生產(chǎn)看板。

按照看板上規(guī)定的產(chǎn)品、數(shù)量和生產(chǎn)順序進行生產(chǎn)（通常遵循先進先出FIFO原則）。

生產(chǎn)完成后，將生產(chǎn)看板附在裝滿成品的容器上，放到指定的成品存放區(qū)，等待后工序來領(lǐng)取。

三、 看板的使用規(guī)則

要發(fā)揮看板的作用，必須嚴格遵守以下規(guī)則：

后工序只在需要時領(lǐng)?。航^不領(lǐng)取超過看板規(guī)定數(shù)量的物料。

前工序只生產(chǎn)已領(lǐng)取的量：只生產(chǎn)后工序領(lǐng)走的、有看板指示的數(shù)量。

沒有看板絕不生產(chǎn)/絕不搬運：看板是生產(chǎn)的唯一憑證。

看板必須附著在實物上：確保信息與實物完全對應(yīng)。

百分百合格品：絕不能將不良品送到后工序，否則會破壞整個拉動系統(tǒng)。

逐步減少看板數(shù)量：通過減少看板來降低庫存，暴露問題，然后解決問題，實現(xiàn)流程優(yōu)化。

車間看板遠不止是一個電子屏幕，它讓企業(yè)從“推動”變“拉動”，消除過剩生產(chǎn)。讓問題可視化，驅(qū)動持續(xù)改善。簡化管理，使生產(chǎn)指令清晰易懂。它是一種高效、低成本、致力于持續(xù)減少浪費的精益生產(chǎn)工具。