車間看板是精益生產(chǎn)里最直觀、最低成本的“實(shí)時(shí)信息窗口”。它用一頁(yè)板、一塊屏或一張卡片，把“計(jì)劃—現(xiàn)狀—異?！比峦瑫r(shí)暴露在現(xiàn)場(chǎng)，讓所有人一眼就能判斷“該做什么、做多少、什么時(shí)候做完”。

車間看板=“現(xiàn)場(chǎng)微信”，把計(jì)劃、進(jìn)度、異常實(shí)時(shí)@所有人，讓問(wèn)題在陽(yáng)光下蒸發(fā)，讓改善在最短時(shí)間發(fā)生。其核心思想是“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”，通過(guò)傳遞信號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn)“在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。

車間看板的作用可以歸納為以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1/實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的核心工具

這是看板最根本的作用。它通過(guò)“后工序向前工序領(lǐng)取”的拉動(dòng)式生產(chǎn)，取代傳統(tǒng)的推動(dòng)式生產(chǎn)，有效避免了生產(chǎn)過(guò)?！S田七大浪費(fèi)中最根本的浪費(fèi)。

2、可視化管理的載體

將復(fù)雜的生產(chǎn)信息（如生產(chǎn)指令、物料需求、進(jìn)度狀態(tài)）用簡(jiǎn)單直觀的卡片或屏幕展示出來(lái)，讓所有人（管理者、操作員、物料員）都能一目了然地了解生產(chǎn)現(xiàn)狀、瓶頸和問(wèn)題所在。

3、控制庫(kù)存的在制品（WIP）

看板的數(shù)量是物理限制的。每個(gè)看板代表一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容器的物料。通過(guò)控制看板的數(shù)量，就直接控制了工序間在制品的數(shù)量，從而減少庫(kù)存積壓和資金占用。

4、改善流程的觸發(fā)器

當(dāng)看板系統(tǒng)運(yùn)行不暢時(shí)（例如，某個(gè)工序總是沒有看板可用導(dǎo)致停機(jī)），它就清晰地暴露了生產(chǎn)流程中的瓶頸、設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題或供應(yīng)延遲。這迫使團(tuán)隊(duì)必須去解決這些根本問(wèn)題，從而驅(qū)動(dòng)持續(xù)改善。

5、作業(yè)指令與物流指令

生產(chǎn)看板就是“生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少”的指令。

取貨看板就是“移動(dòng)什么、移動(dòng)多少、從哪里取、送到哪里”的指令。它取代了傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)計(jì)劃表，使指令更加即時(shí)、清晰。